Les Motivations PDF

La motivation est, dans un organisme vivant, la composante ou le processus les Motivations PDF règle son engagement pour une activité précise. Elle en détermine le déclenchement dans une certaine direction avec l’intensité souhaitée et en assure la prolongation jusqu’à l’aboutissement ou l’interruption. Cette notion se distingue du dynamisme, de l’énergie ou du fait d’être actif.


Qu’est-ce qui nous pousse à agir ? Quelles sont les motivations qui expliquent notre conduite ? Depuis
son apparition, en 1930, le terme de motivation a connu un très grand succès. Il s’applique désormais à tous les domaines concernant la conduite humaine (économie, pédagogie, politique, arts…), remplaçant même les termes anciens de tendance, besoin, pulsion, désir. Cet ouvrage se propose d’éclairer
un terme que la pluralité de ses usages rend parfois équivoque, grâce à une présentation unifiée des théories des motivations.

La motivation prend de nos jours une place de premier plan dans les organisations. Mais plus qu’une forme  d’énergie potentielle , la motivation est une instance d’intégration et de régulation d’une multitude de paramètres relatifs aux opportunités d’un environnement et aux sollicitations d’une situation. L’idée de motivation est déjà présente dans la division tripartite de l’âme chez Platon. L’epithumia est à l’origine du désir de manger ou de se reproduire. Au Moyen Âge comme aujourd’hui, le type d’organisation est en relation avec le type de métier considéré. Ainsi, on peut prendre l’exemple de l’artisan. Jeremy Bentham conçoit l’individu comme répondant à l’utilitarisme, en particulier en se livrant à une subtile arithmétique des plaisirs.

Kant exprime deux origines de la motivation. Dans sa conception de rivalité des motifs d’action, Arthur Schopenhauer qualifie le motif vainqueur comme celui qui répond le mieux au vouloir vivre de la personne. France par la  psychologie des tendances  ou  inclinations  :  tendances primitives  voisines de l’instinct,  tendances sociales ,  tendances idéales , etc. La démarche inductive, à laquelle incite le questionnement quant à la motivation, est absolument la même que celle que la science psychologique a généralement à l’égard de la personne :  Mais comment fonctionne cet animal singulier pour se manifester avec si peu de cohérence ? Cela revient à dire qu’on ne peut parler pratiquement de  motivation  sans se situer plus ou moins explicitement dans un cadre conceptuel ou théorique du sujet. La motivation a-t-elle un contenu valide dans toute théorie du sujet ? Ou existe-t-il au moins une théorie incompatible avec tout usage de cette notion ?

Peut-on élire la motivation comme objet théorique assez général pour favoriser la synergie des différentes écoles ? Question qui — dans une approche plus épistémologique — peut prendre une autre forme : malgré ou à cause de son ambiguïté conceptuelle, la motivation ne pourrait-elle permettre une connaissance réunifiée du sujet, au-delà des approches partielles ? Pour être crédible, l’hypothèse de cette dernière question doit résister à une dramatisation de l’ensemble de ces interrogations. Selon la complexité de l’organisme étudié, les éléments théoriques peuvent plus ou moins se simplifier en modèles adaptés aux objectifs. Selon une autre optique, les intérêts subjectifs existeraient avant l’entrée en scène de la motivation, celle-ci ayant pour seul rôle de mobiliser l’individu entre ces préférences et les buts proposés : la motivation ne gère plus l’orientation du comportement, mais uniquement ses aspects dynamiques. Les simplifications théoriques et les modèles permettent de faire des hypothèses sur les raisons de la diversité des comportements et c’est dans cette perspective que les modèles de motivation sont élaborés et validés. On parle de  théorie de la motivation  pour désigner les préconceptions qui ont présidé généralement à l’élaboration d’un modèle de motivation.

Théories de contenu –  Ces théories ont pour objet d’énumérer, de définir et de classifier les forces qui incitent un individu à adopter un comportement. Théories de processus –  Ces théories tentent d’expliquer comment les forces interagissent avec l’environnement pour amener l’individu à adopter un comportement particulier. Article détaillé : Théories des besoins et des motivations. Article détaillé : Pyramide des besoins de Maslow. Mais on ne peut atteindre les niveaux supérieurs que si les besoins plus primaires sont satisfaits. Ainsi, certaines  catégories  d’individus ignorent certains niveaux. Cette théorie est très critiquée aujourd’hui, car énormément de données montrent que plus on assouvit un besoin, plus on cherche à le satisfaire.